Subvenció Millora del Cicle Integral de l’Aigua 2021 (Pla REACCIONA)
Expedient 306/21/MAM
La Diputació de València ha concedit a l’Ajuntament de Sellent una ajuda per realitzar l’obra «RENOVACIÓ DE COMPTADORS, IMPLANTACIÓ DE TELELECTURA I RENOVACIÓ D’UN TRAM DE LA XARXA DE PROVEÏMENT D’AIGUA POTABLE», per un import de 50.216,55 euros, per cobrir els costos d’execució d’obra.
Amb aquesta obra es pretén seleccionar la tecnologia de comunicacions i metodologia que millor s’adapta a les necessitats de la xarxa d’aigua potable de la localitat, procedir a la seua posada en servei i dotar-la del programari requerit per a poder accedir de manera remota a la lectura.
Intervenció d’urgència en la xarxa de proveïment d’aigua a l’Avinguda País Valencià i evacuació de pluvials al carrer Nou. Sellent millora la xarxa de proveïment d’aigua i l’evacuació de pluvials amb la col·laboració de la Conselleria d’Agricultura, Desenvolupament Rural, Emergència Climàtica i Transició Ecològica.
L’objectiu de l’obra ha sigut reduir les fugides d’aigua i evitar inundacions en temporada de moltes pluges
La subvenció concedida va pujar a 14.422 € i la inversió de l’ajuntament ha sigut de 16.796 €.
Sellent ha aconseguit una subvenció de 1448 € per a l’equipament informàtic de la Biblioteca. El projecte ha sigut cofinançat al 53% per Fondos Feader, 38,14% per la Generalitat Valenciana i 8,86% pel Ministeri d’Agricultura, Pesca i Alimentació.
Equip informàtic a la biblioteca municipal de SellentFons Europeu Agrícola de Desenvolupament Rural
Per desenvolupar el Plans de Mobilitat Sostenible (PMUS) de Sellent és fonamental desenvolupar un procés de participació entre la ciutadania que fonamente i complete els anàlisis i propostes tècniques. La podeu trobar a la web que adjuntem a l’enllaç: Agenda 2030 – Municipis 2030.
Cartell del Pla de Mobilitat Urbana i Sostenible
Un Pla de Mobilitat Urbana Sostenible és un instrument de planificació urbana que permet matisar els models de creixement urbans que prioritzen una mobilitat poc sostenible centrada en el vehicle privat i motoritzat .El seu objectiu principal és el d’establir les bases d’un model de ciutat saludable, segura, inclusivaon les persones són el centre. Es tracta d’un pla estratègic que vol prioritzar el transport amb mitjans no motoritzats proposant un ús racional del vehicle privat per a minimitzar el soroll i la contaminació, i així reorganitzar l’ocupació d’espai públic.
La Mancomunitat Intermunicipal de Càrcer, Alcàntera de Xúquer, Cotes i Sellent ha viscut una completa transformació durant els últims anys en matèria de benestar. Aquest grup de poblacions, entre les quals es comptabilitzen quasi 4000 habitants, ha vist duplicat l’impacte de les mesures que els seus consistoris han aplicat en matèria de Serveis Socials durant els últims 6 anys, des de l’any 2015 fins hui, tant en abast a persones com en inversió econòmica. De fet, una de les proves més evidents dels excel·lents resultats i mostres de suport de la pròpia mancomunitat en aquest sector va ser inaugurada fa uns mesos. El conjunt de municipis va posar en marxa una nova oficina conjunta a Càrcer, la rehabilitació de la qual va córrer a compte de la Diputació de València amb una inversió de 45.000 euros. La fi d’aquesta mesura és continuar augmentant l’abast d’aquests serveis de primera necessitat, dirigits, en molts casos, als sectors poblacionals més vulnerables a les desigualtats. Una seu física de suport a l’avanç social.
Des de l’inici d’aquest pla, en 2015, han sorgit xifres i fets molt significatius, com els 166.360 euros invertits en l’exercici fiscal de 2017 fins hui, la xifra més alta destinada a aquesta partida en la zona o la instauració de Serveis com la teleassistència per a persones major o l’Ajuda a domicili, amb la intenció de lluitar contra la soledat de les persones majors. Però si parlem de xifres, les dades parlen per si sol, deixant entreveure un rotund èxit.
El Servei d’Ajuda a Domicili (SAD) s’ha prestat a 33 persones durant l’any passat, respecte a les 22 a les quals ho feia en 2015. 23 persones s’han acollit ja al servei de dependència, respecte a les 11 que ho feien a principis de 2015. Més del doble que en els inicis de l’estratègia de creixement.
Gràfics que representen l’aument de la cobertura de serveis socials en els últims sis anysGràfics que representen l’aument de la cobertura de serveis socials en els últims sis anys
Sellent dóna un pas més en el seu compromís amb el planeta.
El Pla Integral de Residus de la Comunitat Valenciana ens obliga a realitzar un pla estratègic per augmentar el reciclatge, en este cas amb la incorporació de la fracció orgànica, que es la que anem a implantar.
Per a fer possible la recollida de esta fracció es col·locarà un nou contenidor de color marró en tots els punts on actualment tenim el contenidor verd. En este contenidor marró (orgànica o també anomenat bioresidus) es depositaran tots aquells residus d’origen orgànic natural, en descomposició, típicament de cuina. Alguns exemples són: corfes de fruita o verdura, restes de menjar, closques d’ou, pa, truites, bossetes de te, fem d’animals, lactis (sense recipient), ossos, llavors, flors o plantes sense terra. Este residu es durà a la planta de tractament d’orgànic i es destinarà a fer compost.
Abans d’esta implantació de residu es realitzarà una campanya informativa de la mà dels educadors mediambientals de la Mancomunitat de la Ribera Alta, a peu de carrer i amb l’objectiu de rebre la major informació possible per a saber separar el residus domèstics i enviar a la planta les menys tones possibles de resta i així vore reduïda la taxa del tractament de residus que paguem tots els contribuents.
Les tones que no es reciclen i es llancen al contenidor de la resta són penalitzades per la Unió Europea. També hem de tindre amb compte que este sistema no es el PAP (porta a porta) però hem de saber fer-ho bé per a reduïr la taxa anual del tractament de residus i col·laborar amb la millora del medi ambient.
Retrat de Raquel Sancho i Reig, alcaldessa i portaveu de l’ajuntament de Sellent.
L’alcaldessa de Sellent, Raquel Sancho, fa balanç de la primera part de la legislatura, dominada per una pandèmia mundial que també ha eixit mesures locals.
Quina és la situació de l’Ajuntament a dia de hui, després de viure (encara estem immersos) una pandèmia històrica que s’ha situat com el centre del debat en els últims dos anys?
La situació de l’Ajuntament a dia de hui és adequada. La clau és no parar de treballar, i de fet, no hem parat de fer-ho. És cert que esta pandèmia no ens l’esperàvem ningú, però des de l’Ajuntament hem estat al costat dels nostres veïns, subministrant mascaretes i gel hidroalcohòlic per als nostres comerços, desinfectant parcs i carrers, donant servici a domicili de compres de primera necessitat en els nostres comerços en temps de confinament per a tots els veïns i veïnes, informant en tot moment de la situació en la que ens trobàvem, i el més important, estant al costat dels nostres majors, ja que alguns per la seua situació viuen sols en casa.
Malgrat la situació pandèmica, la situació econòmica de l’Ajuntament continua sent satisfactòria. Se segueix experimentant una millora?
La situació econòmica de l’Ajuntament segueix sent satisfactòria, ja que no tenim cap deute i les subvencions ens permeten millorar les infraestructures del municipi. Malgrat que esta pandèmia ens ha retardat en les obres de infraestructura, sí que és cert, que ja tenim una zona canviada en la xarxa de aigües potables i la instal·lació de vàlvules reductores per a pal·liar el problema de fuges d’aigua. També tenim instal·lada llum LED en pràcticament tota la població per a reduir la factura pel consum de llum, tenim una piscina més accessible per a totes les persones amb mobilitat reduïda, i en breu començarem les obres del poliesportiu municipal i la reparació del paviment dels camins municipals. També aconseguirem, amb la ajuda de Diputació en el seu apartat de Carreteres, solucionar un perill d’enderrocament del taüt de l’entrada del municipi, on patirem un despreniment en la borrasca “Gloria”.
Fent una mirada de llarg recorregut, el despoblament és un problema cabdal. Què es fa des de l’equip de govern que dirigeixes per combatre’l?
Des de l’equip de govern hem aprovat vàries línies de subvencions municipals i ampliat alguna quantia de subvencions que ja estaven aprovades amb anterioritat, per a que la gent que vullga disposar o comprar d’una casa per a viure al nostre municipi, siga més còmode econòmicament, sobretot per a la gent jove que vullga quedar-se a viure al municipi. Ajudes que van des de la compra de la seua primera casa, ajudes per al menjador i llibres per promoure la matriculació al col·legi municipal, ajudes a la natalitat i als estudiants, etc. També volem promocionar la cultura i la adequació i senyalització de recursos mediambientals i turístics.
La pandèmia ha demostrat la importància de la cobertura social. Per què destaca la seua població en este sentit?
No tinc cap dubte que la principal característica és el tracte humà, la proximitat, l’empatia. En els pobles podem tindre carències d’algunes coses però mai ens falta tracte humà. Coneguem a cadascú pel seu nom, coneguem les seues necessitats, els seus desitjos. Tot. Ací, a Sellent, ens coneguem i la nostra política passa per donar-li a cadascú el que necessita. També en temps de pandèmia. L’alcaldessa deu estar al costat de cada veí i veïna.
Malgrat que han siguts anys difícils, primer amb la crisi econòmica de 2008 i després amb la pandèmia de Covid-19, segueix disfrutant de l’alcaldia? Ostentar l’alcaldia ja no reporta tants reconeixements com abans. O això sembla.
Pense que l’alcaldia és una gran oportunitat per a conèixer més el teu municipi i adquirir aprenentatges. A l’igual pense que has de saber-la disfrutar, ja no per obtindre reconeixements, sinó per tindre la satisfacció de la feina ben feta, estar al costat dels teus veïns, escoltant i ajudant sempre dins de les teues competències. És cert que és la meua primera legislatura a l’alcaldia i certament no tenia en els meus plans gestionar un poble davant una pandèmia mundial. Ha sigut molt difícil i amb molta incertesa. Però estic satisfeta per haver estat al capdavant d’esta situació, perquè he après a valorar coses que abans no feia i estar al costat dels meus veïns en una situació tan complicada per a mi ha sigut el mes important.
Què destacaria de la seua localitat?
De la meua localitat, Sellent, destacaria moltes coses, però hem centraré en un parell. Sellent és un municipi que té un encant especial, els seus paratges naturals, les seues sendes, el riu que passa al seu pas, però sobre tot, la seua tranquil·litat i la qualitat de vida que t’aporta, la seua proximitat amb altres poblacions i l’accessibilitat a l’autovia.
Per a proporcionar les millors experiències, utilitzem tecnologies com les cookies per a emmagatzemar i/o accedir a informació del dispositiu. Consentir aquestes tecnologies ens permetrà processar dades com el comportament de navegació o identificadors únics en aquest lloc. No consentir o retirar el consentiment pot afectar negativament certes funcions i característiques.
Funcional
Sempre actiu
L'emmagatzematge tècnic o l'accés és estrictament necessari per al propòsit legítim de permetre l'ús d'un servei específicament sol·licitat pel subscriptor o usuari, o per al sole propòsit de realitzar la transmissió d'una comunicació a través d'una xarxa de comunicacions electròniques.
Preferencias
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para la finalidad legítima de almacenar preferencias no solicitadas por el abonado o usuario.
Estadístiques
El almacenamiento o acceso técnico que es utilizado exclusivamente con fines estadísticos.L'emmagatzematge tècnic o l'accés que s'utilitza exclusivament per a fins estadístics.
Marketing
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para crear perfiles de usuario para enviar publicidad, o para rastrear al usuario en una web o en varias web con fines de marketing similares.